Le législateur a poussé les investisseurs institutionnels et les gérants de fonds, à travers l’article 173 de la loi sur la transition énergétique, à expliciter la façon dont ils intègrent les paramètres ESG (environnement, social et gouvernance) ainsi que la lutte contre le réchauffement climatique. Une obligation qui les a conduits à formaliser et à approfondir leur politique dans ce domaine.
Avec la loi sur la transition énergétique du 17 août 2015, la France s’est dotée d’un outil pour inciter les investisseurs institutionnels et les gérants de fonds à se préoccuper de la responsabilité sociale, environnementale et de gouvernance des entreprises dans lesquelles ils investissent ainsi que de l’impact de leurs investissements sur le réchauffement climatique. L’article 173 de ce texte instaure en effet une obligation d’information sur la gestion des risques liés au climat, et plus largement sur l’intégration de paramètres environnementaux et sociaux dans la politique d’investissement des institutionnels comme des gérants (voir encadré). Le texte adopté en 2015 s’est traduit par une première série de reportings à publier dès le mois de juillet 2017, mais la plupart des institutionnels ont profité de la possibilité qui leur avait été offerte de ne le faire qu’en fin d’année. Pour cette première année de reporting, les investisseurs ne sont pas obligés d’annoncer des mesures concrètes en faveur du climat ou encore de leur responsabilité sociétale.«La loi est souple et repose sur le principe “comply or explain”. Il n’y a donc pas d’obligation de prendre en compte les critères ESG ou la thématique du réchauffement climatique, indique Marie-Pierre Peillon, directrice de la recherche financière et extra-financière chez Groupama Asset Management. Les institutionnels comme les gérants peuvent, soit explicite...
