Carnet

Directrice financière

Solocal

Virginie Cayatte

06/02/2015

Virginie Cayatte

Après avoir travaillé dans les secteurs de l’assurance, de la réglementation financière et de la gestion d’actifs, Virginie Cayatte, 44 ans, écrit une nouvelle page de sa vie professionnelle. Elle vient en effet de rejoindre le spécialiste de la communication digitale Solocal Group (ex-Pages Jaunes, 998,9 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2013) en qualité de directrice financière, en charge également de l’immobilier et des achats. Polytechnicienne et diplômée de l’Ecole des mines de Paris, elle débute sa carrière au sein de la direction financière d’AXA en 1997 comme responsable du financement et de la trésorerie du groupe. «Pour financer plusieurs acquisitions, j’ai notamment réalisé à la fin des années 1990 un jumbo crédit syndiqué suivi d’une émission d’obligations subordonnées convertibles en actions, ce qui constituait un mix de financement très innovant à l’époque.» En 2002, Virginie Cayatte se tourne vers le secteur public et intègre la direction générale du Trésor et de la prévision économique, où elle s’occupe de la régulation des marchés financiers. «J’ai notamment travaillé sur la transposition dans le droit français de directives européennes très structurantes pour l’industrie financière, comme celles concernant les OPCVM et l’acceptation des dérivés de crédits dans ces véhicules de placement.» En 2009, elle est recrutée par l’un de ses anciens collègues d’AXA pour prendre la direction financière de la filiale de gestion d’actifs de l’assureur, AXA IM. «Dans le contexte de la crise, j’ai piloté un vaste programme de réduction des coûts au sein de l’entreprise, confie-t-elle. En outre, j’ai réorganisé et simplifié les modes de reporting de la soixantaine de filiales du groupe.» Contactée par Solocal Group pour poursuivre le redressement de la société après son importante restructuration financière, Virginie Cayatte a choisi de relever le défi, en se donnant pour priorités de renforcer la communication financière de l’entreprise afin de clarifier ses orientations stratégiques, ainsi que de moderniser les outils de pilotage de la performance du groupe.