Pour gérer leurs effectifs, les directeurs financiers de pays et de business units d’Alstom peuvent se faire seconder par une direction des ressources humaines spécialisée. Cette dernière a pour priorité de faciliter la mobilité interne des collaborateurs, avec un accent particulier sur les pays émergents.
Présent dans près de 100 pays, et ayant réalisé en 2012-2013 un chiffre d’affaires de 20,3 milliards d’euros, Alstom a organisé une fonction finance en conséquence. Cette dernière compte en effet pas moins de 4 000 collaborateurs répartis au sein des quatre business units du groupe et du siège, ce qui représente autant de parcours professionnels individuels à gérer. Pour animer de façon globale cette communauté financière et permettre à ses membres – une fois qu’ils ont fait leurs preuves – de passer d’un poste à un autre ou de bénéficier d’une expérience internationale, Mark Deery directeur des ressources humaines finances, coordonne le travail des responsables des ressources humaines dans les business units.
Il a pour charge de faciliter les mouvements des financiers dans l’ensemble du groupe. «Grâce à notre taille et à la diversité de nos métiers, nous avons la chance de pouvoir leur offrir de vraies possibilités d’évolution de carrière, explique Mark Deery. Dans le meilleur des cas, nous leur proposons une promotion mais ils peuvent également enrichir leurs champs de compétences, en intégrant une business unit différente ou en exerçant un autre métier au sein de la direction financière.» Pour Alstom, cette stratégie permet de conserver des professionnels possédant une véritable culture du groupe et de ses activités de production, ce qui améliore globalement l’efficacité de la fonction finance.
Des procédures pour faciliter la progression professionnelle des financiers
Favoriser cette mobilité est également essentielle pour pourvoir rapidement...
