Soucieux de renforcer les interactions entre leurs équipes dispersées à l’international, de plus en plus de directeurs financiers recourent à des outils technologiques, en particulier des réseaux sociaux d’entreprise. Une démarche qui se traduit notamment par une meilleure diffusion des bonnes pratiques au sein du groupe et par une productivité renforcée des collaborateurs.
Yammer, Jive, Chatter, SharePoint, Google+, Webex… Si ces noms ne vous disent encore rien, ils pourraient très bientôt faire partie de votre quotidien ! Et pour cause : correspondant soit à des communautés de partage sur le web, soit à des réseaux sociaux d’entreprise (voir encadré), ces instruments connaissent actuellement un développement important au sein des directions financières. «Après avoir longtemps délaissé ce type d’outils qui existent depuis plusieurs années, les sociétés, en particulier leur fonction finance, sont de plus en plus nombreuses à les utiliser», confirme Laure Barbier, manager chez Mazars Advese.
Il faut dire que ces instruments, qui permettent à la fois de stocker dans un espace unique des documents sur lesquels plusieurs collaborateurs peuvent travailler en même temps et aux équipes réparties dans le monde de discuter en temps réel sur des problématiques identifiées, offrent de nombreux avantages aux directions financières. C’est avant tout le cas pour les entreprises dans lesquelles les systèmes d’information n’existent pas ou restent rudimentaires.«Comme j’ai pu le constater lors de mes expériences professionnelles passées, les ETI présentes à l’international ont besoin de plus de transversalité au fur et à mesure de leur développement, souligne Philippe Guillaumie, membre du comité scientifique de l’Association nationale des directeurs financiers et de contrôle de gestion (DFCG) et directeur financier du Groupe Sisley. Dans ce contexte, la mise en...
