Pour accompagner leur développement à l’étranger, les grandes entreprises françaises cherchent à internationaliser leurs équipes financières. Elles recrutent pour ce faire des candidats dans les pays émergents, qu’elles veillent à faire progresser en interne… y compris jusqu’au plus haut niveau de la direction financière du groupe
Si, dans le cadre de leur développement international, les entreprises cherchent très tôt à recruter des candidats locaux pour les postes opérationnels, la fonction finance a mis un peu plus de temps à suivre cette tendance. Toutefois, ce retard tend à se combler. Les groupes français embauchent en effet de plus en plus de financiers au Brésil, en Russie, en Inde et en Chine. A tel point, que chez Alstom, précurseur en la matière, les professionnels venant de pays en dehors de l’Europe représentent 45 % de la fonction finance. «Grâce à l’accent mis ces trois dernières années sur le recrutement de financiers dans les pays où se développe l’activité du groupe et en particulier dans les marchés émergents, 20% des collaborateurs sont désormais issus de l’Asie et 10% de l’Amérique du Sud», explique Mark Deery, directeur des ressources humaines Finance du groupe spécialisé en solution énergétique et de transport.
Une internationalisation des directions financières de filiales
Ce mouvement d’internationalisation assez large a d’abord commencé dans les filiales des grands groupes français pour des raisons de coûts : ces derniers souhaitaient en effet réduire le nombre de contrats d’expatriation, jugés trop onéreux. «Un financier dans les pays émergents coûte trois à quatre fois moins cher qu’un Français expatrié, car ce dernier bénéficie de prestations annexes, comme la scolarisation des enfants ou la prime d’éloignement, affirme Valérie Kolloffel, associée du cabinet Nicholas Angell. Même si les compétences ne sont pas toujours comparables, cette différence n’est pas négligeable alors que les entreprises essayent de réduire leurs dépenses.»
