«A défaut d’être originale, la feuille de route que m’a fixée mon directeur financier pour 2016 a au moins le mérite de contenir plusieurs chantiers d’envergure. Mes équipes et moi-même ne devrions pas encore nous ennuyer cette année !» Bien que prononcée sur le ton de la plaisanterie, cette anecdote du directeur du financement et de la trésorerie d’un grand groupe reflète parfaitement le sentiment général qui prédomine actuellement au sein des trésoreries. Il faut dire que les priorités de leurs responsables pour 2016 s’inscrivent largement dans la lignée de celles des exercices précédents. Dans un contexte de volatilité exacerbée sur les marchés financiers, certaines d’entre elles nécessiteront toutefois une adaptation des stratégies jusqu’alors mises en place, notamment en matière de levées de fonds, de placements de trésorerie et de couverture des risques de change. En parallèle, deux thématiques plus récentes focaliseront également l’attention de nombreux trésoriers : la lutte contre la fraude et la modernisation des moyens de paiement, ces derniers faisant depuis quelques mois l’objet d’une grande vague d’innovation.

Les trésoreries en état d’alerte face à la fraude