Après des expériences dans le secteur de la finance d’entreprise puis bancaire, Géraldine Courtois-Prévert accède au poste de directrice financière dans la gestion d’actifs en rejoignant DNCA. Cette diplômée d’HEC débute dans l’audit chez Coopers & Lybrand (devenu PwC). En 2002, elle rejoint Kering (ex-PPR) comme responsable consolidation et reporting de la société Redcats, avant d’intégrer un établissement bancaire en 2006. «J’ai eu l’opportunité d’intégrer la Caisse nationale des Caisses d’épargne (CNCE) grâce à une précédente mission de conseil que j’y avais effectué, explique Géraldine Courtois-Prévert. En tant que directrice adjointe à la consolidation du groupe, j’ai accompagné la création de Natixis et suivi la sortie de capital de la Caisse des dépôts et consignations qui était actionnaire de la CNCE.» A l’issue de la fusion avec les Banques Populaires à laquelle elle participe, elle est promue responsable des équipes reporting financier de BPCE en 2009. «J’ai élargi le périmètre de mes responsabilités à l’intégration fiscale, ainsi qu’au reporting prudentiel, indique Géraldine Courtois-Prévert. Du fait de la fusion, j’ai dû reconstruire les outils, redéfinir les procédures et renouer les relations avec la nouvelle direction et les équipes comptables.» Depuis 2011, elle était responsable du contrôle de gestion de la banque de grande clientèle de Natixis. «J’étais chargée de suivre la performance, ainsi que de présenter les résultats et les prévisions à la direction financière dans un contexte de renforcement de la réglementation, détaille Géraldine Courtois-Prévert. Chez DNCA, je m’attelle désormais à raccourcir les délais de production du reporting ainsi qu’à développer les outils d’analyse de la performance.» Il s’agit en effet de chantiers prioritaires pour la société de gestion depuis qu’elle est devenue, l’an passé, filiale de Natixis Global Asset Management.