Chantiers 2019 : priorité à la gestion de la performance

En décembre dernier, PwC publiait, en partenariat avec la DFCG, une étude sur les priorités des directeurs financiers en 2019. Trois axes se détachaient en particulier : le renforcement de la qualité et de l’analyse des informations financières comme non financières, la réduction des délais nécessaires à la publication des reportings et l’optimisation des processus prévisionnels, notamment en ce qui concerne les flux de trésorerie.

Ces tendances sont corroborées par les directeurs financiers interrogés par Option Finance. Après une année 2018 durant laquelle ils ont continué à profiter de taux d’intérêt encore bas, pour mettre en place de nombreux financements, et procédé à des acquisitions importantes, l’année 2019 devrait être davantage marquée par des projets destinés à améliorer le pilotage de la performance.

Bien qu’ils appartiennent à des entreprises de tailles et de secteurs variés, beaucoup mettent en effet l’accent sur le déploiement d’outils permettant une analyse plus fine des données, mais aussi de meilleures prévisions financières dans un contexte économique, voire sectoriel, incertain. Ces dispositifs visent notamment à optimiser la gestion du cash et à diminuer encore les coûts. Dans cette perspective, certains groupes cherchent à harmoniser leurs systèmes d’information, ainsi qu’à dématérialiser leurs factures. En parallèle, certaines sociétés vont devoir également se concentrer sur l’intégration des acquisitions qu’elles ont réalisées en 2018. Toutes ces...