Lettres professionnelles
La lettre des fusions-acquisitions et du private equity - Juin 2020
Covid-19 : impacts sur les opérations de M&A
Qui imaginait, quelques semaines avant la mise en place du confinement, que notre pays tout entier serait placé quasiment sans préavis en état de stase économique et sociale ? Les professionnels du M&A sont certes habitués à l’inhabituel, au sens où leur métier les conduit à négocier couramment des clauses envisageant le sort de l’opération en cas de survenance d’un événement imprévu. Lorsque leur pratique est internationale, ces professionnels ont croisé leur lot de mesures d’embargo, de guerres civiles ou de guerres tout court, ou bien encore, déjà, d’épidémies. Mais il est tout de même difficile d’accueillir de manière impassible une crise sanitaire mondiale imbriquée dans une crise économique de même calibre.
Au sommaire de la lettre
- Covid-19 : impacts sur les opérations de M&A
- Covid-19 : prêt garanti par l’Etat et contrats bancaires
- Le dialogue social à l’heure du Covid-19
- Covid-19 : les instruments offerts par le droit social pour affronter la crise
- Crise du Covid-19 : adaptation du contrôle des concentrations à la reprise d’entreprises en difficulté
- Le retournement d’entreprise mis à l’épreuve par la crise du Covid-19
- Versement de dividendes et Covid-19 : entre soft law et risque de responsabilité
- Incidences de l’ordonnance n° 2020-306 du 25 mars 2020 sur les opérations contractuelles
- De l’intérêt des clauses de force majeure, hardship et MAC en temps de crise
- Covid-19 et opérations de M&A : évolutions attendues sur les pratiques contractuelles
- Analyse des impacts de la pandémie de Covid-19 sur le marché du M&A
- Covid-19, le jour d’après ou le difficile équilibre entre dette et capital
