La fracture sociale et territoriale transparaît nettement dans l’immobilier de commerce. Ce marché est polarisé entre d’une part la capitale et les grandes métropoles de province, où les rendements sont bas mais les perspectives positives, et les zones périphériques – rurales et les petites villes de province –, où les taux de vacance sont très élevés. Les sociétés de gestion misent principalement sur la première catégorie dans une optique de gestion patrimoniale.