Au cours de leur parcours professionnel, certains directeurs financiers peuvent évoluer d’un secteur à un autre. Si quelques employeurs restent frileux face à ces changements, d’autres se montrent désireux d’enrichir leurs équipes avec des profils différents.
Fonction transverse, la finance semble se prêter aisément aux changements de secteurs. Toutefois, les frontières sont plus ou moins perméables selon les activités. «Il est plus rare pour les directeurs financiers de passer du secteur financier (banque, assurance) à d’autres secteurs des services ou de l’industrie par exemple», observe Bruno Fadda, directeur associé chez Robert International France. Ce constat s’explique par les fondements mêmes de leur métier.«Lorsque les aspects techniques de comptabilité et de contrôle de gestion diffèrent trop, comme c’est le cas par exemple entre la banque et les services ou bien l’industrie, les passerelles restent très limitées», relève Olivier Brzakowski, associé chez Michael Page.
Une forte demande sectorielle
La frontière est d’autant plus étanche que les entreprises elles-mêmes plébiscitent souvent des compétences sectorielles. «La demande des employeurs est de plus en plus ciblée, estime Bruno Fadda. Deux tiers des entreprises qui nous consultent pour un poste de directeur financier recherchent ainsi un professionnel disposant d’une compétence dans leur secteur. Ces dernières estiment que le directeur financier, dont le rôle auprès de la direction générale tend à croître, apportera ainsi rapidement une vraie valeur ajoutée au pilotage de la performance.» Une longue expérience au sein d’un même secteur leur apparaît ainsi comme la garantie d’une bonne compréhension de tous les tenants et aboutissants propres au domaine d’activité, notamment en termes de risques à...
