Les investisseurs promettent du Green, mais les entreprises ont-elles vraiment lancé la transformation Green de leurs opérations ?

Exigence accrue des clients et des institutions financières, durcissement réglementaire et plans de relance incorporant des facteurs environnementaux à une échelle inédite : tous les indicateurs sont au «vert» pour les entreprises qui doivent améliorer significativement leur impact environnemental. Les directions générales l’ont bien compris et sont désormais nombreuses à afficher des objectifs ambitieux, notamment en matière de réduction des émissions de gaz à effet de serre. Cette tendance ne devrait pas fléchir, notamment car les entreprises ayant les notes ESG les plus élevées se sont révélées plus résistantes à la crise. Eco-conception, achats responsables, production durable, green logistique, économie circulaire, etc. : autant de projets à intégrer au plan de transformation Green pour atteindre des objectifs ambitieux.

Quelles sont les étapes d’une transformation Green réussie ?

Pour accompagner la transition énergétique et écologique des opérations, nous adoptons une approche pragmatique et focalisée sur l’atteinte de résultats opérationnels tangibles. La première étape consiste à mesurer l’empreinte environnementale de bout en bout des opérations pour identifier les meilleurs leviers et bâtir le plan de transformation en ligne avec l’ambition environnementale de l’entreprise. Souvent, seul l’impact carbone fait l’objet d’études quantitatives, laissant de côté biodiversité et santé humaine (pollutions, déchets, consommation d’eau , pression sur les sols...). Par ailleurs, le périmètre de mesure des gaz à effet de serre est...