Long et précis, l’entretien avec un chasseur de têtes est un exercice difficile qui comporte de nombreux pièges, même pour un financier averti. Pour faire partie des profils sélectionnés, un entraînement sérieux est recommandé.
«Que l’on soit en recherche active de poste ou non, et quel que soit notre niveau d’expérience, c’est toujours un bon exercice de passer un entretien avec un chasseur de têtes », assure Caroline Golenko, managing partner chez Boyden. Et pour cause : être à même de répondre aux questions d’un spécialiste du recrutement avec aisance ne va pas de soi. Si les tout premiers pas sont aisés, les choses se compliquent rapidement. « Le premier contact avec un chasseur de têtes commence souvent par un appel téléphonique ou un message sur LinkedIn, souligne Michaël Obadia, fondateur d’Upward. Nous sollicitons plusieurs dizaines de personnes, pour leur proposer un poste et échanger avec elles pour comprendre rapidement si elles peuvent bien correspondre au cahier des charges du poste en question. Si ce premier échange est plutôt informel et ne requiert pas de préparation particulière, il est généralement suivi d’un second entretien nécessitant beaucoup plus d’entraînement ! »
L’entretien avec le chasseur de têtes est en effet crucial : sur une moyenne 10 personnes convoquées, entre 3 et 5 profils sont généralement retenus pour être présentés à l’entreprise et poursuivre le processus d’embauche.
Pourtant, malgré le niveau d’expérience des profils approchés, ces derniers sont parfois insuffisamment préparés. Pour bien franchir l’obstacle, plusieurs éléments sont donc à avoir en tête.
Un entretien différent de celui en interne avec une entreprise
Il convient, en amont d’un entretien avec un chasseur de têtes, de bien anticiper la différence entre celui-ci et la première rencontre avec l’entreprise. « Les chasseurs de têtes posent beaucoup de questions pointues, aussi bien sur le parcours du candidat, sur ses acquis, que sur sa façon de...
