Aux côtés du directeur général et du directeur des ressources humaines, le directeur financier est amené à jouer un rôle essentiel dans la mise en place d’un plan de sauvegarde de l’emploi (PSE). Alors que le nombre de procédures lancées est en hausse sensible depuis le début de la crise, les responsables financiers qui en ont déjà mené un à bien sont donc très recherchés.
Entre le 1er mars et le 20 août, 326 demandes de plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) ont été déposées par des entreprises françaises. Faut-il y voir un effet direct de la crise sanitaire ? En comparaison des 228 demandes recensées un an auparavant sur la même période, ce chiffre est en hausse de 43 %, selon les statistiques livrées par la direction de l’animation de la recherche, des études et des statistiques (Dares). Au total, ces PSE pourraient concerner quelque 49 000 suppressions de postes. Et les perspectives n’incitent guère à l’optimisme. «La vague des PSE post-crise de la Covid-19 risque d’être importante, particulièrement dans certains secteurs, à l’instar de l’hôtellerie et de la restauration», redoute par exemple Guillaume Brédon, avocat.
De quoi conférer aux directeurs financiers concernés un rôle toujours plus déterminant dans la gestion de la crise. «Un directeur administratif et financier est le garant de la prévision, rappelle Thierry Grimaux, associé au sein du cabinet Valtus, spécialisé dans le management de transition. Il est celui qui doit attirer l’attention lorsqu’un dysfonctionnement de trésorerie se présente. Sa principale fonction est de savoir donner l’alerte. La présence du DAF est donc essentielle, non seulement lors de la mise en place du PSE, mais aussi et surtout en amont. Finalement, si le directeur financier est bon, c’est lui qui doit déclencher cette procédure.»
De nombreuses informations à produire
Selon les praticiens, le responsable financier doit ensuite assister la...
