Peur de la contamination, confinement, chômage partiel, risque de faillite, avenir professionnel incertain… les chefs d’entreprise et leurs salariés sont aussi psychologiquement malmenés par la crise économique et sanitaire due au coronavirus. La mise en place de cellules psychologiques peut les aider à surmonter cette épreuve.
La pandémie du coronavirus (Covid-19) n’a pas seulement déclenché un choc économique et financier comparable, selon le Gouvernement, à celui de 1929. Les entreprises sont aussi touchées dans leur chair. A tel point que, depuis l’arrêt brutal de leurs activités le 16 mars dernier et le début du confinement, les demandes de prise en charge psychologique par les entreprises ont explosé (voir encadré). Le Medef de Lille Métropole a ainsi ouvert depuis quelques semaines une cellule psychologique à destination des dirigeants. Une initiative du Medef mais qui reste locale. «Au Medef de Lille, avant la crise, quinze juristes en droit social répondaient déjà aux questions des chefs d’entreprise par téléphone, rappelle Yann Orpin, président du Medef Lille Métropole. Mais nous nous sommes aperçus que certaines questions allaient au-delà des sujets juridiques (chômage partiel, report de paiements des factures…). Nous avons constaté une charge émotionnelle extrêmement forte chez les dirigeants. C’est pourquoi nous avons donc décidé de les orienter, si nécessaire, vers une cellule psychologique créée spécifiquement et adossée à une structure privée dotée de psychologues et d’assistantes sociales afin de leur apporter une écoute.»
Eviter le suicide des dirigeants de PME
Pour beaucoup, de telles initiatives sont devenues essentielles. «En temps normal, il n’est pas fréquent de considérer qu’un dirigeant peut avoir ses propres fragilités psychologiques», constate Carine Kessaci, directrice marketing Services de Malakoff Humanis.
Et...
