En 2024, les femmes représentaient 26,7 % des membres du comex du SBF 120, soit une progression de 2 % par rapport à 2021. Les entreprises françaises apparaissent aujourd’hui en bonne position pour répondre aux exigences de la loi Rixain qui impose 30 % de femmes dans les instances dirigeantes dès 2026 et 40 % d’ici 2030. En mars 2024, selon une étude menée par le cabinet Heidrick & Struggles, 47 % des entreprises du SBF 120 avaient atteint l’objectif intermédiaire de 30 % (contre 17 % en 2019). A la même période, 16 % d’entre elles étaient en avance et avaient atteint le seuil de 40 % de femmes membres du comité exécutif.

Directeur opérationnel vs. directrice fonctionnelle

Si la progression est globalement incontestable, il faut pousser l’analyse pour percevoir la réalité de l’évolution. L’étude réalisée par le cabinet Heidrick & Struggles révèle que le nombre de femmes occupant des fonctions opérationnelles  augmenté, mais trop lentement, passant de 13 % à 17 % au cours des cinq dernières années. « Pour féminiser les comités de direction, la méthode utilisée par les grandes entreprises a été de faire monter des femmes sur des postes fonctionnels, tels que les ressources humaines, la RSE ou encore la communication », explique Hervé Borensztejn, associé et responsable des activités de conseil en leadership en France, Heidrick & Struggles. Les fonctions opérationnelles et régaliennes (directeur de business unit, directeur commercial et CFO), en revanche, sont restées aux mains des hommes. « Pour atteindre les 40 %, il va...