Ces dernières années, les groupes bancaires français ont fait de l’adoption d’une démarche de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) un axe à part entière de leur développement stratégique. Cela tant vis-à-vis de leurs ressources humaines, en interne, que du financement de l’économie durable, en externe (voir encadré). «Six ans après la création, au niveau du siège, de notre comité central du développement durable (CDD), la RSE irrigue toutes nos lignes métier, qu’il s’agisse de nos banques de proximité, de notre activité de financement et d’investissement, ou de nos pôles de gestion d’épargne et d’assurance», indique Laurence Pessez, directrice de la RSE de BNP Paribas.

Dans cet établissement comme dans d’autres, une telle diffusion du sujet n’a pu s’accomplir qu’au moyen d’initiatives formelles de sensibilisation ou de formation de leurs collaborateurs et parties prenantes, des actions orchestrées le plus souvent par les directions de la RSE, mais aussi par des départements tels que la direction des ressources humaines, des risques, de la conformité ou des affaires publiques. Les thématiques abordées, qui concernent à la fois les politiques managériales des groupes et leur implication dans le financement de l’économie, s’y étendent de la santé au travail aux enjeux de la transition énergétique, en passant par la diversité, la prévention des conflits d’intérêt ou encore la conformité.

Des objectifs quantitatifs

Toutes les strates hiérarchiques des organisations sont par ailleurs concernées. A...