Il y a six ans, la DFCG créait DAF for Good, un dispositif dans le cadre duquel des directeurs financiers en exercice consacrent bénévolement une partie de leur temps libre pour accompagner des dirigeants de start-up. Une initiative très appréciée par les bénéficiaires, surtout durant la crise qui a placé la gestion de la trésorerie au cœur des préoccupations.
Il y a quelques semaines, l’Association nationale des directeurs financiers et de contrôle de gestion (DFCG) lançait la sixième édition de son programme « DAF4GOOD ». Chaque année depuis 2015, une trentaine de directeurs financiers membres du réseau de la DFCG mettent bénévolement leur savoir-faire au service d’entreprises innovantes, à raison de huit heures par mois. Les entreprises accompagnées sont toutes préalablement sélectionnées par le fonds de dotation et accélérateur Raise Sherpas. Durant une année, elles bénéficient ainsi d’un accompagnement par un binôme d’experts financiers chargés de les assister dans la conduite de différents projets.
Des liens durables
Une démarche plus nécessaire que jamais en cette période de crise. « L’idée de DAF for Good est de véhiculer rapidement auprès des jeunes entrepreneurs une image positive des DAF et de faire communiquer deux mondes qui, d’habitude, ne se parlent pas, indique Arnaud Meyer-Poujol, fondateur du cabinet AMP Solutions, président de DFCG Avenir et co-créateur du programme. D’un côté, il y a les start-up qui n’ont pas toujours conscience de l’ensemble de leurs besoins en termes de structuration financière, et de la valeur ajoutée d’un DAF qu’ils assimilent à l’expert-comptable. De l’autre, il y a des DAF qui, pour certains, évoluent au sein de grandes entreprises et ne sont pas toujours au fait des besoins et des processus de décisions ultra-courts qu’on observe au sein des petites structures. »
Autre intérêt du dispositif, et non des...
