Beaucoup d’entreprises vont devoir traiter dans les prochaines semaines des problématiques de refinancement complexe, voire de restructuration. Pour les accompagner dans cette phase délicate, elles cherchent dorénavant un profil de directeur financier ayant déjà connu... et surmonté des crises économiques.
Et si pour préparer le monde d’après, les entreprises avaient besoin de ceux qui ont connu le monde d’hier ? Alors qu’avant la crise économique de la Covid-19, les entreprises se permettaient plus de risques dans leurs recrutements, en ayant notamment une attention toute particulière au potentiel et à la diversité des profils, beaucoup d’entre elles ont aujourd’hui décidé, en raison des difficultés financières engendrées par la pandémie, de revenir à des usages de recrutement plus pragmatiques, centrés sur l’expérience des candidats. «S’agissant en particulier des directeurs administratifs et financiers, si certaines entreprises continuent à recruter de jeunes profils à potentiel, beaucoup sont revenues à des usages de recrutement plus systématiques en faisant le choix de l’expérience et de dirigeants qui ont déjà traversé des crises brutales», observe Julien Badiola, senior client partner au sein du cabinet de recrutement Korn Ferry.
Des profils plus coûteux
En effet, dans un contexte où la notion de performance a laissé sa place de priorité numéro 1 à celle de survie financière, nul doute que le directeur financier joue aujourd’hui un rôle central dans l’action de reconquête économique des entreprises. «L’histoire des crises a montré que certains directeurs administratifs et financiers ont largement contribué à la sauvegarde de leur entreprise, notamment grâce à leur capacité à gérer des opérations complexes de refinancement», poursuit Julien Badiola.
Parmi les profils particulièrement ciblés figurent notamment des personnalités qui s’appuient sur un réseau bancaire solide ou qui ont une expérience des restructurations, en particulier avec l’administration fiscale.
