«Lors de l’observation d’un jeu d’entreprise qui faisait s’affronter plusieurs équipes de cadres bancaires chargées de développer des fast-foods concurrents, le responsable financier s’est tourné vers moi l’air étonné : il venait d’avoir une révélation concernant l’un de ses collaborateurs, dont il sous-estimait le potentiel, raconte Stéphane Waller, le fondateur du cabinet spécialisé dans les team buildings Meltis. Ces scènes sont très fréquentes pendant ce type d’activités collectives qui permettent de mettre en valeur les qualités méconnues d’un salarié, comme son leadership, ou sa capacité de médiation ou de négociation.»

Même si leur influence n’est pas toujours aussi perceptible, les teams buildings, ces événements d’entreprises visant à resserrer les liens entre ses collaborateurs par des séminaires de motivation, des formations ou diverses activités sportives, culturelles, artistiques ou créatives, peuvent ainsi parfois jouer un rôle d’accélérateur de carrière au sein d’une direction financière. «A côté des ressources humaines chargées de gérer la mobilité des collaborateurs, les financiers doivent souvent se créer eux-mêmes leurs propres opportunités de carrière dans l’entreprise en se faisant connaître», analyse Marina Baillon, directrice associée chez Robert Walters. Ces occasions informelles de rencontres ne doivent donc pas être sous-estimées par les salariés qui souhaitent évoluer.