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Les directions financières dans la crise

Ober s’appuie sur les dispositifs publics

Publié le 7 mai 2020 à 19h16

Propos recueillis par Thomas Feat   OPTION FINANCE

Alors que bon nombre de chantiers ont été suspendus avec la propagation du Covid-19 et l’instauration du confinement, le groupe Ober (37,5 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2019), concepteur et fabricant de surfaces décoratives haut de gamme, fait face à une forte baisse de son activité. Ces dernières semaines ont été consacrées par l’entreprise à la mise en œuvre d’un plan de relance opérationnel extrêmement progressif encadré par des mesures sanitaires adaptées à chacun de ses sites. Dans le même temps, afin de sauvegarder la trésorerie de la structure, la direction financière s’est engagée dans une véritable «guerre du cash» centrée sur de fortes restrictions économiques et sur le recours aux dispositifs de soutien mis en place par les pouvoirs publics. Etienne de la Thébeaudière, président-directeur général du groupe, en charge notamment de ses fonctions financières, revient en détail sur cette actualité.

Comment la crise sanitaire actuelle affecte-t-elle votre activité ?

Le groupe Ober conçoit et fabrique des revêtements et surfaces décoratives haut de gamme en bois, métal, béton et résine. Nous disposons de trois sites de production : un en Lorraine, un en Anjou et un à Tunis. Nos clients sont essentiellement des entreprises, dont beaucoup évoluent dans les secteurs de l’hôtellerie, de la restauration et du commerce de détail. Plus de 60 % de notre chiffre d’affaires est réalisé à l’international.

La plupart de nos clients, durement touchés par la crise actuelle et/ou soucieux de préserver la santé de leurs employés, ont été contraints de suspendre leurs chantiers. Un constat également valable pour les transporteurs avec lesquels nous travaillons habituellement.

Vers la mi-mars, nous avons donc été dans l’obligation de placer les trois quarts de nos ouvriers français en chômage partiel. Comme nous avions pressenti cette décélération dès les premiers jours du mois, nous avions entamé les démarches auprès de la Direccte à cette période et avions obtenu son approbation avant même le début du confinement. Les fonctions commerciales et administratives sont restées opérationnelles en télétravail, une minorité seulement à temps plein. A l’étranger, la très grande majorité de nos collaborateurs ont été invités à rester chez eux et à prendre leurs congés.

La deuxième quinzaine de mars et la première semaine d’avril, nous n’avons pu maintenir qu’une faible part de notre activité, essentiellement des livraisons de proximité grâce à nos stocks de produits...

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