Des travaux de recherche récents ont analysé le parcours des directeurs financiers depuis le début des années 1990. Ils mettent en avant l’apparition progressive de cinq profils, qui traduisent bien l’évolution du métier.
«Atypiques», telle est la perception qu’ont d’eux-mêmes de nombreux directeurs financiers aujourd’hui, selon Marie Redon, professeure à l’Ieseg. Celle-ci a interrogé l’an dernier, dans le cadre de sa thèse sur l’évolution de la profession de directeur financier au regard du processus de financiarisation en France (voir encadré), 50 directeurs financiers exerçant aussi bien dans des PME et des ETI que dans des grandes entreprises. «Ces trente dernières années, le métier de directeur financier a fortement évolué, accompagnant l’importance croissante des marchés financiers, des acteurs financiers, et des motivations financières dans l’activité des entreprises, observe Marie Redon. Plusieurs métiers se cachent désormais derrière le “DAF”, ce qui explique que ceux qui exercent cette profession aujourd’hui se considèrent comme des directeurs financiers atypiques.»
Les différents entretiens menés ont toutefois permis à la jeune thésarde de mettre en avant plusieurs profils de directeur financier bien distincts. «L’évolution de la profession depuis le début des années 1980 m’a permis d’identifier cinq profils différents, qui ont successivement émergé avec le processus de financiarisation», indique Marie Redon. Une transformation progressive qui va dans le sens d’une diversification de la fonction. «Peu à peu, le métier de directeur financier est devenu de plus en plus complet et polyvalent, constate Marie Redon. Les DAF n’ont perdu aucune compétence et ont vu leur champ d’action...
