Enseigner les étapes clés d’une opération de fusion-acquisition à de nombreux financiers chez Sanofi, améliorer la compréhension de l’outil de gestion utilisé par près de 2 000 personnes chez Seb ou encore sensibiliser les chefs de projet aux enjeux financiers chez Total… Pour répondre à ces besoins, qui représentent un défi de taille en termes d’organisation pour la direction financière, ces trois groupes ont choisi de recourir à une solution d’e-learning, une formation dispensée grâce à un logiciel spécialisé, accessible en ligne et interactif. Ils ne sont pas les seuls. De plus en plus de groupes s’y intéressent, principalement sous la pression de l’optimisation des coûts.

Former des centaines, voire des milliers de personnes en louant une salle, en réservant des chambres d’hôtel et en payant des animateurs engendre en effet de lourdes dépenses. Certes, certaines entreprises ont réagi en limitant le nombre de ces événements. Cependant, les directeurs financiers ne peuvent renoncer complètement à la formation, qui est un moyen indispensable pour diffuser les procédures et la culture financière au sein du groupe, et maintenir ainsi la rentabilité de l’entreprise. Proposant un juste milieu entre ces deux objectifs, le e-learning permet de poursuivre les formations tout en allégeant la facture.

Une formation moins chère

Les directeurs financiers se sont d’abord intéressés à cet outil pour remplacer des formations très récurrentes. En effet, certains sujets se prêtent particulièrement à ce mode...