Si la crise sanitaire a donné un coup d’accélérateur à la transformation digitale de la fonction finance du groupe Lucien Barrière, cette dernière était déjà largement avancée dans ce domaine. Soucieux d’optimiser le pilotage de la performance de la société propriétaire de nombreux palaces, son directeur financier a en effet significativement investi ces dernières années dans la robotisation des processus. Une démarche qui est allée de pair avec le renforcement des prérogatives à plus forte valeur ajoutée confiées aux collaborateurs.
Premium
Organisation
Une direction financière à la loupe… Groupe Lucien Barrière
L'info financière en continu
Chargement en cours...
Dans la même rubrique
Premium L’administrateur indépendant, clé du renforcement de la gouvernance des PME-ETI
Le rôle de l’administrateur indépendant se renforce auprès des PME-ETI françaises. Ce professionnel...
Premium Les summer internships, des stages convoités à bien anticiper par les étudiants en finance
Les étudiants s’apprêtant à entrer en master finance peuvent profiter de la trêve estivale pour...
Premium La banque et l’assurance, pionnières dans le développement de l’actionnariat salarié international
Le secteur financier est souvent cité en exemple dans sa manière d’associer les collaborateurs au...
