Ellisphere lève le voile sur les défaillances en cascade. D’un point de vue micro-économique, elles représentent 10% des défaillances. Pourtant, dans l’économie, l’écosystème des entreprises jouerait un rôle d’amortisseur du choc des défaillances, en diluant la perte parmi les intermédiaires.
La structure du réseau d’entreprises est l’élément clé pour comprendre comment le choc d’une défaillance est supporté par l’écosystème. Les nombreux liens tissés entre les entreprises créent une structure répartissant le choc sur un grand nombre d’acteurs. Exemple d’un cas ne considérant que le choc financier lié à l’impayé suite à une défaillance. Si l’entreprise partenaire n’a aucun partenaire, elle en subira seule la perte (CA, matériels); si elle a d’autres clients, la perte de son chiffre d’affaires sera plus faible; de plus elle pourrait aussi inciter ses autres clients à réduire leur durée de paiement pour rééquilibrer son cash disponible. Ainsi, le choc est en partie porté par tous les autres clients. L’entreprise peut également mettre ses fournisseurs à contribution en allongeant ses délais de paiement ; ce qui réparti l’impact de la perte sur plus d’entreprises. On voit ici que les liens commerciaux permettent d’atténuer le choc en le répartissant entre plusieurs acteurs.
