La direction finance, à l’instar des autres directions, connaît depuis plusieurs années une transformation profonde : automatisation des processus, généralisation des outils SaaS, externalisation croissante de services autrefois considérés comme cœur de métier. Ainsi sont désormais souvent externalisés le traitement de la paie, la tenue comptable, la production des états financiers, l’hébergement des factures et la consolidation cloud. Ce virage numérique, souvent conduit à l’initiative ou sous la supervision de la direction administrative et financière (DAF), répond à une logique d’efficacité : confier à des prestataires spécialisés les tâches à faible valeur ajoutée pour mieux se concentrer sur le pilotage financier et la création de valeur.
Données financières, sous-traitance et RGPD : les DAF sont-ils vraiment responsables des pratiques de leurs prestataires ?
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