Actuellement en pleine préparation de l’introduction en Bourse d’Europcar, la fonction finance du loueur de véhicules est également impliquée dans une démarche de centralisation de plusieurs de ses prérogatives. Ainsi, après avoir mis en place un cash pooling, elle s’attelle notamment au développement de son centre de services partagés, créé il y a un an.
Caroline Parot, directeur financier d’Europcar (1,9 milliard d’euros de chiffre d’affaires en 2013), a déjà les yeux rivés sur 2015. Avec ses équipes, elle travaille activement sur l’introduction en Bourse du loueur de véhicules, actuellement sous LBO et détenu par Eurazeo à hauteur de 87,4 % du capital. Si les conditions de marché le permettent, cette opération devrait intervenir durant le premier semestre de l’année prochaine. De quoi rythmer pendant encore plusieurs semaines l’actualité de la fonction finance, déjà bien chargée. En effet, la préparation de la cotation est menée de front avec un autre chantier de taille : celui relatif à la centralisation de certaines missions et à l’harmonisation des pratiques. Ainsi, après la mise en place en 2012 d’un cash pooling, le groupe a installé, en début d’année, un centre de services partagés (CSP) finance, à Lisbonne. «Alors que nous détenons des filiales, et donc des équipes financières, dans neuf pays, nous avions diagnostiqué des disparités au niveau des processus financiers, témoigne Caroline Parot. Les outils informatiques utilisés, les process opérationnels, de même que le format des reportings adressés au siège, n’étaient pas toujours identiques. Dans le cadre d’une réflexion initiée au milieu de l’année 2013 sur le rôle que devait occuper la direction financière dans le groupe, nous avons considéré qu’il était fondamental que ces processus soient h...
