Poussée par les régulateurs, l’ouverture du private equity et de la dette privée au grand public soulève des problématiques de liquidité, tout aussi techniques qu’existentielles. Les gérants négocient depuis des mois avec les assureurs-vie, notamment leurs directeurs des investissements, pour trouver la bonne formule.
Points-clés
- Les directions des investisseurs des assureurs ont été très impliquées dans le processus de référencement des UC d’actifs non cotés, qui pourraient, en cas de crise, se retrouver dans leur actif général.
- L’industrie du non-coté s’adapte peu à peu à ce nouvel environnement, en fournissant notamment des valeurs liquidatives bien plus fréquemment.
Démocratiser l’investissement dans les actifs non cotés pour favoriser le financement de l’économie réelle : l’intention des régulateurs, tant européens – avec le règlement sur les fonds...
