Dans le cadre d’une stratégie de recherche de rendement, les sociétés de gestion élargissent de plus en plus leur champ d’investissements aux actifs alternatifs (notamment dans la santé ou les résidences gérées). Or, cette évolution requiert de nouvelles expertises et un nouveau partage de la création de valeur de l’actif immobilier.
Le marché de l’investissement immobilier bénéficie d’importants niveaux de capitaux disponibles. Cet afflux de liquidités conduit à une compression des rendements des actifs «prime» traditionnels (bureaux, commerces, logistique industrielle). Face à cette tendance, et pour répondre aux enjeux démographiques et sociétaux, les investisseurs se tournent de plus en plus vers les actifs alternatifs.
