Quelles sont les grandes tendances en immobilier tertiaire ?

Dans les bureaux, l’idée est de donner de la flexibilité aux espaces à travers une configuration et des aménagements appropriés. Suite à l’essor du télétravail, le marché se cherche encore. Nous cherchons donc à détenir des immeubles qui puissent s’adapter aux évolutions des besoins des usagers. Dans les immeubles de plus de 10000 m2 , un ou deux étages sont désormais dédiés aux espaces de coworking, ce qui permet d’apporter davantage de services. Flexibilité et services sont essentiels pour renforcer la résilience d’un immeuble. Par ailleurs, nous investissons dans la logistique du dernier kilomètre. Il est notamment nécessaire de mieux structurer le marché de la livraison de colis. Cela implique de trouver des actifs logistiques avec des locaux sociaux où les livreurs peuvent attendre tout en bénéficiant de services. L’objectif est d’améliorer leurs conditions de travail tout en réduisant les nuisances pour les riverains. Nous sommes confrontés à un manque d’offre. Néanmoins, c’est un des axes de transformation d’anciens locaux commerciaux aujourd’hui vacants. Ces développements ne peuvent être réalisés qu’en concertation avec les mairies, qui commencent à s’emparer du sujet.  En Grande-Bretagne, le Groupe se développe également dans les unités deself-storage ou garde-meubles. Cela offre, encore une fois, la possibilité de trouver une nouvelle fonction à certains actifs vacants, alors que le commerce traditionnel souffre particulièrement outre-Manche. Seules des unités d’une certaine taille critique, situées en périphérie, sont concernées.