L’expansion géographique, l’innovation et l’intégration accélérée des nouvelles technologies dans leur activité : telles sont les priorités que se donne la centaine de successeurs de dirigeants d’entreprises familiales, interrogés par Deloitte dans le cadre d’une étude portant sur 19 pays dans le monde. 80 % affirment que leur façon de diriger sera différente de celle de leurs aînées et 56 % pensent déjà à faire évoluer la stratégie. Mais ils se montrent en majorité (63 %) opposés ou réticents à l’idée de se financer en ouvrant leur capital.