Si le mécanisme de rétention d’une partie du prix, dit de « holdback », n’est pas nouveau, la pratique observe son retour et une diversification de ses modalités de mise en œuvre, dans un contexte de négociations plus longues et complexes.
Par Pierre-Marie Boya, counsel, et Louis-Nicolas Ricard, senior knowledge lawyer, Hogan Lovells
« L’histoire est un perpétuel recommencement1. » Mais les crises et leurs conséquences sont singulières. Le marché du M&A, désormais durablement secoué par les tensions géopolitiques, les courbes inflationnistes et les taux d’intérêt à la hausse, a fait l’objet d’une adaptation en flux tendu avec une pratique confrontée à un environnement d’une complexité systémique.
