Au fil du temps, la structure juridique d’un groupe peut se déconnecter de sa réalité opérationnelle. Acquisitions successives, évolutions du portefeuille d’activités ou transformations du modèle opérationnel peuvent conduire à une organisation plus complexe et coûteuse, moins lisible. Une réorganisation juridique permet alors de réaligner la structure du groupe avec son organisation opérationnelle et ses priorités stratégiques, tout en réduisant les coûts et la complexité liés à la multiplication des entités juridiques et des obligations de gestion. Elle permet également de simplifier la gouvernance, améliorer le pilotage de la performance et rationaliser les flux financiers au sein du groupe. Au-delà de ces gains immédiats, une organisation plus lisible et plus agile permet de mieux maîtriser les risques et de préparer les futures transformations du groupe : évolution du business model, croissance externe, refinancement, cession ou toute autre opération stratégique.