En décidant d’instaurer un « salaire décent », modulé selon les différences de coût de la vie constatées entre régions françaises, notamment, Michelin s’attaque aux ruptures d’égalité entre collaborateurs, selon leur localisation, faisant progresser à la fois la question du partage de la valeur dans l’entreprise et celle des valeurs de celles-ci. Cette politique de différenciation des salaires, pas toujours acceptée par les syndicats, est encadrée par la justice, qui s’assure que les écarts sont bien motivés par des données objectives.