Les banques françaises se sont lancées dans une stratégie d’expérimentation tous azimuts de l’intelligence artificielle, dopée par l’arrivée de l’IA générative. Alors qu’elles pourraient constituer le deuxième secteur bénéficiaire de cette rupture technologique, elles doivent affronter à la fois le défi de la diffusion de ces techniques à grande échelle et celui de la création de nouveaux services à valeur ajoutée liés à l’IA.
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