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Expertise/Immobilier

Sogenial Immobilier : la dynamique des régions

Publié le 13 juin 2022 à 15h38

Audrey Corcos   Funds  Temps de lecture 7 minutes

Sogenial Immobilier intervient dans le secteur immobilier depuis plus de quarante ans. Société de gestion de portefeuille agréée par l’AMF depuis 2012, elle propose essentiellement des fonds grand public avec ses 3 SCPI. Elle intervient également auprès d’une clientèle professionnelle ou assimilée à travers ses clubs-deals et autres fonds (OPPCI, SLP, FPCI, FCPR, et SICAV-SIF de droits Luxembourgeois).

Les encours gérés par Sogenial Immobilier totalisent 750 millions d’euros. Ils représentent 193 actifs et près de 400 000 m2.

Signe de son développement, la société a renforcé ses équipes l’an passé, avec l’arrivée de 10 nouveaux collaborateurs.

Le véhicule phare de Sogenial Immobilier est la SCPI Cœur de Régions, lancée en 2018. L’offre à destination du grand public est complétée par la SCPI Cœur de Ville et la dernière SCPI lancée en 2021, Cœur d’Europe.

Dans un contexte général porteur pour la pierre-papier, ces 3 véhicules ont bénéficié d’une nette progression de leur collecte à la fois sur 2021 et sur les premiers mois de 2022.

Une belle dynamique en 2021

La SCPI Cœur de Régions a enregistré une collecte nette de 46 millions d’euros l’an passé. « Début 2022, la croissance de la collecte s’est poursuivie et fin avril, la capitalisation de cette SCPI a dépassé les 100 millions d’euros », avance Jean-Marie Souclier, directeur général de Sogenial Immobilier. « Le succès de cette SCPI tient en partie à la régionalisation de son portefeuille d’actifs qui crée une proximité avec les épargnants », complète-t-il. Cette SCPI détient à la fois des bureaux, des locaux d’activité et des commerces, essentiellement localisés en région. Elle a récemment acquis une crèche en périphérie de Troyes louée au gestionnaire national Neokids.

La SCPI Cœur de Régions a bénéficié de 2 revalorisations de parts par an depuis son origine. En 2021, elle a affiché un taux de distribution de 6,43 % (en tenant compte des nouveaux modes de calcul de l’ASPIM) auquel s’est ajoutée une revalorisation du prix de sa part de 1,73 %. La performance globale a donc été particulièrement attractive en s’établissant à 8,16 %.

« Notre dimension à taille humaine nous confère une forte agilité. C’est un élément clé du succès », met en avant Jean-Marie Souclier. « La proximité avec les locataires nous a permis, pendant la crise sanitaire, de les accompagner de façon étroite, nous autorisant ainsi à pérenniser la performance de nos fonds », note-t-il.

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