Comment définissez-vous l’impact investing ?
L’impact investing désigne les placements effectués non pas dans un but exclusif de rentabilité financière, mais qui sont aussi susceptibles d’avoir un impact social et/ou environnemental quantifiable. Il va au-delà de la sélection négative comme la simple exclusion et investit activement dans le changement positif. Son but est de générer des rendements qui proviennent de l’impact obtenu. Nous nous appuyons plus précisément sur le Programme de développement durable à l’horizon 2030 des Nations unies et ses 17 objectifs de développement durable (ODD) qui ont été arrêtés au mois de janvier 2016. Ce programme s’intéresse à trois grandes questions : le changement climatique, la montée des inégalités, la production et la consommation non durables. Les ODD définissent un cadre pour l’investissement à impact car ils permettent d’identifier les problèmes, de définir les éventuelles solutions à impact et surtout de quantifier les résultats. Notre intention est de fournir aux investisseurs un accès structuré aux ODD des Nations unies. Il est intéressant d’ailleurs de noter que peu de temps après, les 175 Etats membres des Nations unies signaient en avril 2016 l’accord historique de Paris (COP 21).
Quel rôle les gérants peuvent-ils jouer pour faire avancer ces thématiques ?
En faisant de l’impact un thème d’investissement, les ODD permettent d’accéder à des capitaux. Selon les Nations unies, ce projet pour l’avenir devrait coûter environ 500 à 700 milliards de dollars US par an. Pour le financer, tous les acteurs doivent s’impliquer : les administrations, les...
