Les fusions et acquisitions connaissent une véritable accélération ces derniers mois. Elles s’organisent autour de deux modèles : la mise en place d’une intégration verticale, qui couvre l’ensemble de la chaîne de valeur des métiers de la gestion d’actifs, ou des rapprochements entre structures de gestion avec parmi les spécialités phares la gestion privée. Quelles que soient les modalités choisies, le discours est le même : la satisfaction du client est au centre du dispositif.
Vient de paraitre
Dossier spécial
DOSSIER SPÉCIAL
Les 50 sociétés de gestion qui comptent - Sélection 2026
Malgré un environnement géopolitique chahuté et un bouleversement des actifs recherchés par les…
Dossier spécial
DOSSIER SPÉCIAL
Les 50 sociétés de gestion qui comptent - Sélection 2025
La grande majorité des acteurs présents dans l’édition 2025 ont réalisé, l’an dernier, une collecte…
L'info asset en continu
Chargement en cours...
Nominations
Dans la même rubrique
Premium Patrick Thiberge, Meilleurtaux Placement : « Les revenus générés par nos programmes IA doivent dépasser les montants investis en un an »
Tout en poursuivant un modèle mixte physique et digital, Meilleurtaux Placement, la filiale dédiée...
Premium Dette émergente : le retour en grâce se confirme
Il aura fallu plusieurs années de surperformance et des inquiétudes croissantes sur la dette...
Premium Jean-Pierre Grimaud, Ofi Invest: « La gestion d’actifs va devoir à son tour prendre en compte le phénomène de marque».
La fin de la période de taux bas provoquée par le retour de l'inflation marque un nouveau cycle pour...