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INTERVIEW - Samih Elhage, executive vice president, directeur financier et opérationnel de Nokia Networks

«A l’instar d’Alcatel-Lucent, Nokia a dû se restructurer»

Publié le 2 octobre 2015 à 16h01    Mis à jour le 2 octobre 2015 à 18h29

Arnaud Lefebvre   OPTION FINANCE

Alors que la fusion avec Alcatel-Lucent sera effective début 2016, les équipes financières de Nokia travaillent actuellement sur les implications liées à ce rapprochement. Ces dernières, qui portent notamment sur la répartition des effectifs ainsi que sur la migration des systèmes d’information, vont directement concerner Nokia Networks, l’activité du groupe finlandais en charge de la fourniture de produits et de services aux opérateurs télécoms qui assure près de 90 % du chiffre d’affaires consolidé. En proie à d’importantes difficultés financières il y a quelques années, Nokia Networks s’est restructurée depuis trois ans. Samih Elhage, son directeur financier et opérationnel, revient sur les mesures ayant permis ce redressement.

Nokia s’apprête à racheter les activités d’Alcatel-Lucent. Cette opération va avoir des impacts directs sur Nokia Networks, dont vous êtes notamment le directeur financier. Quelle est la place de Nokia Networks dans le groupe ?

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