Encore peu connue il y a quelques années en France, la fonction de financial planning & analysis (FP&A) s’impose désormais dans le secteur de la finance et de la comptabilité. Notamment plébiscités par les entreprises en croissance, les responsables FP&A jonglent entre les missions d’analyse financière, de gestion budgétaire et de management, avec une vision très large et prospective de la vie de l’entreprise.
Si le financial planning & analysis (FP&A) est une fonction en vogue depuis longtemps aux Etats-Unis, elle n’est reconnue en France que depuis peu. « Jusqu’à récemment, cette fonction était assumée par les responsables de la direction financière, mais depuis 2022, nous recevons des demandes régulières de recrutement pour ce type de profils », indique Victor Pasquet, manager chez Fed Finance. Une nouvelle tendance portée notamment par la transformation des entreprises ainsi que leurs besoins de gagner en compétitivité. « Le métier gagne en reconnaissance face à la volonté des entreprises de prendre des parts de marché en France comme à l’international ou encore de réaliser des opérations de croissance externe, explique Benjamin Lassalle, manager exécutif senior chez Michael Page.
Un rôle clé auprès des directions de l’entreprise
Elles ont à cet effet besoin d’anticiper davantage, d’être plus prospectives, de réaliser des analyses financières très poussées et d’élaborer des prévisionnels budgétaires précis, orientés par exemple PNL, pertes et profits ou encore destinés aux opérationnels. Des missions qui reviennent au FP&A qui a donc pour vocation de collecter des données financières auprès des différentes directions de l’entreprise mais également à l’extérieur de son organisation. « Il va par exemple consulter la presse, être en veille sur ce qui se passe sur le marché de l’entreprise dans laquelle il opère, surveiller la Bourse si elle est cotée, etc., précise Alexandra Maubert Proniewski, fondatrice & dirigeante du cabinet...
