Dans un contexte économique où les fusions-acquisitions (M&A) représentent un vecteur principal de croissance et de transformation, la détection et la prévention des risques sont devenues des étapes indispensables.
Par Cyril Naudin, senior managing director, head of France Investigations & Compliance, et Thomas Hutin, senior managing director, head of France Cybersecurity, FTI Consulting
Deux dimensions exigent une attention particulière : les risques cyber et les risques compliance. Ils peuvent être abordés avec une approche transverse et coordonnée dans les due diligences.
1 - L’importance stratégique de l’identification des risques en M&A
L’acquisition d’une entreprise, l’investissement dans une joint-venture ne se limitent pas à l’évaluation de ses performances financières ou de son positionnement sur le marché. Une mauvaise anticipation des risques peut transformer une opération prometteuse en une source de litiges, de pertes financières et de crises réputationnelles.
