Le football européen n’est plus seulement une affaire de passion. Né en Angleterre à la fin du XIXe siècle, il est devenu une industrie : compétitions planétaires, rémunérations des joueurs-stars à des niveaux inédits, investisseurs attirés par la croissance des revenus. Dans ce contexte, « évaluer » un club est à la fois un enjeu central… et un exercice complexe.
Par Franck Bancel, professeur, ESCP Business School, et Henri Philippe, associé, Accuracy
1. Un modèle économique adossé à la performance sportive
Les recettes des clubs proviennent des droits audiovisuels, de la billetterie, du sponsoring et des produits dérivés, auxquels s’ajoutent parfois les ventes de joueurs. Le cœur du modèle économique reste le sportif et dépend de la performance de l’équipe.
