Quelle est la stratégie de Jeito ?

Nous avons lancé notre stratégie en amont de la publication du rapport Tibi. Elle consiste à investir dans des start-up dans le domaine du médicament. Nous disposons en interne de spécialistes sur des domaines pluridisciplinaires : des scientifiques, des médecins, des pharmaciens, mais aussi des financiers. Notre objectif est d’apporter du conseil en amont aux start-up. Nous les aidons à définir la cible et le prix d’un médicament et ainsi une stratégie de commercialisation à un rythme accéléré. Il faut bien comprendre que dans le domaine du médicament, une fois le brevet obtenu, il faut aller vite afin de rentabiliser les investissements et cela avant qu’il ne tombe dans le domaine public. L’accélération en matière de commercialisation est donc primordiale et constitue, au-delà de l’apport de capitaux, notre spécificité. Nos cibles se situent pour moitié en France et aux deux tiers dans la zone euro, le reste en Israël, en Suisse, en Grande-Bretagne et aux Etats-Unis.

Avez-vous déjà enregistré des entrées de capitaux liés aux engagements des investisseurs institutionnels ?

Nous avons été sélectionnés à la suite des premières réunions du comité technique en janvier. Cette sélection devrait se traduire par une hausse de la contribution des investisseurs institutionnels à notre fonds. Mais déjà, lors de notre premier closing réalisé fin 2019, des assureurs nous avaient soutenus. Ce premier closing a été de l’ordre de 200 millions d’euros et nous anticipons que d’ici la fin de l’année nous disposerons de 500 millions d’euros. Nous sommes actuellement dans une phase de concertation avec de nouveaux investisseurs qui mènent des «due diligences» sur notre stratégie et nos équipes.