Popularisée en janvier 2019 par un canular des activistes écologistes The Yes Men – une fausse lettre signée de Larry Fink envoyée à la presse annonçant son intention de vendre toutes les participations de BlackRock dans les entreprises ne respectant pas les engagements de l’accord de Paris –, la menace des « stranded assets », ou actifs échoués, ne fait plus rire personne. Et encore moins le monde de la finance, qui prend conscience, depuis deux ans, de l’ampleur de la tâche qui l’attend, s’il veut échapper à un scénario cauchemardesque. Le concept d’actifs échoués (également appelés « irrécupérables », voire « pourris ») désigne les investissements et crédits victimes d’une dépréciation imprévue et radicale. L’expression a gagné en popularité avec la montée en puissance de la transition énergétique et le retentissement des derniers rapports du GIEC (Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat) et de l’Agence internationale de l’énergie (AIE). Le dernier en date, publié au mois de mai dans l’optique de la COP 26, a mis un coup de pression. Pour arriver à une neutralité carbone en 2050, il faudrait renoncer à tout nouveau projet fossile. Banques et assureurs s’emparent sérieusement du sujet. Mais les sociétés de gestion n’ont pas intégré ces nouveaux risques à leurs politiques d’investissement. Selon l’agence de notation financière Moody’s, près de 22 000 milli...