Filiale de la Matmut, de Scor et de plusieurs mutuelles françaises, le réassureur MutRé gère 250 millions d’euros qu’il confie en grande partie à OFI Asset Management. Il réfléchit actuellement à revoir son allocation en obligations et compte augmenter progressivement ses actifs en immobilier
Quel impact a eu la crise financière sur votre activité de réassureur professionnel ?
Guillaume Chatelet : Depuis sa création en 1998, MutRé est spécialisé dans la réassurance professionnelle en santé et en assurance de personnes. L’entreprise, qui est née à l’initiative de la Mutualité française (comprenant la FNMF et certaines mutuelles membres de cette dernière), de la Matmut et de Scor – qui se partagent chacun 33 % du capital –, a connu une forte croissance de son chiffre d’affaires depuis 2002. Cette année, il devrait être compris entre 350 et 400 millions d’euros, dont plus de la moitié réalisée en santé, un tiers en prévoyance et 10 % dans la dépendance. MutRé travaille avec une cinquantaine de clients, principalement des mutuelles (membres de la FNMF, de la FNMI…) mais aussi des mutuelles d’assurance (mutuelles du Gema, Groupement des entreprises mutuelles d’assurance) et plus ponctuellement des assureurs.
Notre objectif est de demeurer le premier réassureur du monde mutualistetout en développant notre activité dans le champ de l’économie sociale. MutRé a réalisé en 2011 un plan stratégique en concertation avec ses actionnaires et a défini une cible de chiffre d’affaires et de rentabilité pour les cinq prochaines années. L’exercice 2011 s’est soldé par un résultat positif quoique quasi nul à la suite principalement de dépréciations d’actifs financiers consécutives à la crise financière qui a secoué l’été 2011. Dans le même temps, MutRé a fait face à une sinistralité atypique sur une affaire importante, en cours de redressement. En démarrant d’une...