La société de réassurance, Scor, s’est préparée très en amont à la directive Solvabilité 2 en créant un modèle interne. Même si ce dernier lui permet de mieux affiner le calcul de ses risques, son allocation d’actifs a dû être repensée pour tenir compte des nouvelles exigences prudentielles.
Depuis le 1er janvier, la directive Solvabilité 2 est entrée en application. Comment Scor s’est préparé à ce chantier réglementaire ?
Scor se prépare depuis de nombreuses années à la mise en œuvre de la directive Solvabilité 2. Très tôt, nous avons fait le choix de construire un modèle interne plutôt que d’utiliser la formule...
