Face à l’inexorable montée en puissance de la gestion passive et à la pression exercée par les clients sur les prix, les gérants d’actifs doivent trouver de nouvelles pistes de développement. L’étude annuelle consacrée au secteur par le BCG montre que ces dernières s’orientent vers une évolution de l’offre produits, un recours croissant aux M&A et une nouvelle approche des coûts.
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Stratégie : la gestion d’actifs invitée à se réinventer
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