Pour des startups, PME ou ETI en phase de croissance, ne disposant pas encore d’une direction financière structurée, la solution du DAF externalisé peut pallier le manque de compétences et de culture financière internes. Tout en travaillant quelques heures ou jours par semaine hors de l’entreprise, il peut représenter celle-ci auprès de ses partenaires, et devenir le véritable bras droit du dirigeant.
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