Finance durable – Time to Change 2026

Quand la biodiversité redéfinit la gestion d’actifs : rôles, régulations et stratégies

Publié le 22 mai 2026 à 10h00

Sandra Sebag    Temps de lecture 2 minutes

La moitié de l’économie mondiale repose sur les services liés à la nature. Pourtant, ce sujet a longtemps été considéré comme périphérique. Mais à mesure que les cadres réglementaires se renforcent, les investisseurs doivent mieux mesurer leur exposition aux risques liés à la nature. La biodiversité s’impose ainsi désormais comme un enjeu central pour la gestion d’actifs. Pour Ana Pires, directrice de l’investissement responsable à l’AFG, la prise de conscience progresse ainsi les gérants, même si elle reste inégale. L’AFG a de ce fait mis en place un groupe de travail afin d’aider les acteurs, notamment les plus petites structures, à s’approprier ces enjeux. L’objectif est d’identifier les priorités, de définir des plans d’action et d’intégrer la biodiversité dans les facteurs de risque. « Il s’agit de prendre en compte la biodiversité à travers l’investissement dans des solutions, l’engagement actionnarial ou, le cas échéant, le désinvestissement », précise-t-elle. Pour Julien Moussavi, head of sustainable fixed income product chez FTSE Russell, la biodiversité doit aussi être appréhendée sous l’angle du risque, comme cela a été précédemment le cas pour le climat. « Nous aidons les investisseurs à mieux intégrer ces risques », souligne-t-il, insistant sur la nécessité de construire un langage commun à partir de données encore hétérogènes. « La biodiversité générera des actifs échoués, comme on l’a vu pour le climat », alerte Julien Moussavi ajoutant que le risque souverain devra aussi intégrer ces enjeux. Les assureurs figurent parmi les acteurs les plus exposés. Sophienne Vy, responsable études et stratégie ESG chez Crédit Agricole Assurances, rappelle que la biodiversité constitue déjà un risque financier tangible pour le secteur : « Il ne s’agit pas seulement d’un exercice de transparence, mais bien d’un enjeu de pilotage. » Plusieurs initiatives de place ont été lancées pour structurer le marché. « Deux fonds ont notamment été créés, avec un cahier des charges précis pour sélectionner les gérants », souligne Sophienne Vy. Une initiative structurante pour la place de Paris.

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