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Céder une filiale sous-performante : anticiper pour préserver la valeur

Publié le 13 novembre 2026 à 15h31

De Gaulle Fleurance   OPTION FINANCE  Temps de lecture 4 minutes

Une filiale dont les résultats se dégradent peut rapidement devenir un sujet stratégique pour sa maison mère. Lorsque sa rentabilité recule et que son exploitation dépend du soutien financier du groupe, faut-il continuer à la financer, la fermer ou rechercher un repreneur ? Tant que l'entreprise demeure in bonis, c'est-à-dire qu'elle n'est pas en cessation des paiements, la cession peut offrir une troisième voie : préserver une activité tout en maîtrisant l'exposition du cédant. Il s'agit ici de la cession des titres d'une filiale, et non de la cession de ses actifs corporels et incorporels dans le cadre d'un plan de cession arrêté par un tribunal à l'occasion d'une procédure collective, qui obéit à des règles spécifiques.

Par François Couhadon, Anne-Sophie Leclerc, Frédéric Paquet, Anker Sorensen et Claire Tergeman, avocats, De Gaulle Fleurance

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